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濟南物流公司:從中國物流發(fā)展的四個階段,看物流行業(yè)的

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2019-11-22 09:18:40 從中國物流發(fā)展的四個階段,,看物流行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)型

導(dǎo)讀
 
本文立足改革開放40年的節(jié)點,,對中國改革開放40年物流發(fā)展的再思考,。 
 
2018年是改革開放的40周年,改革開放是當(dāng)代中國發(fā)展進步的必由之路,, 是實現(xiàn)中國夢的必由之路,,同時也是實現(xiàn)物流強國的必經(jīng)之路。物流業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),,對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著重要的支撐作用,。改革開放40年來,我國物流業(yè)取得了舉世矚目的成績,,海陸空貨運樞紐,、物流園區(qū),、物流網(wǎng)絡(luò)等物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)走在了世界前列,物流服務(wù)市場規(guī)模持續(xù)擴大,,物流技術(shù)水平,、物流信息化程度、物流運作管理水平顯著提升,。
 
從1978年,“物流”概念正式引入我國,,到2018年整整40年。1978年,,具有重要的劃時代意義的中國共產(chǎn)黨第十一屆三中全會召開,,確定了改革開放的國策,至今也整整40年了,。兩個時段都是40年,,并非巧合。物流之所以能引入我國,,是改革開放國策的推動,。40年前,物流這個領(lǐng)域也乘改革開放之春風(fēng)而來,,造就了中國現(xiàn)代物流的繁榮發(fā)展,。中國的物流發(fā)展也不是一蹴而就,經(jīng)歷了多種變革,,才有了現(xiàn)在的物流體系,。本文立足改革開放40年的節(jié)點,對中國改革開放40年物流發(fā)展的再思考,。
 
我們現(xiàn)在使用的“物流”一詞是20世紀(jì)80年代從日本引進的,,但在中國,物流形式的活動早已存在,。早期中國,,我們的鏢局形式就是一種廣義的物流活動。
 
中國物流的發(fā)展大致可以分為四個階段:
 
從1949年至1978年,,定義為中國物流發(fā)展的1.0時期,;
 
從1978年至2001年,定義為中國物流發(fā)展的2.0時期,;
 
從2001年至2012年,定義為中國物流發(fā)展的3.0時期,;
 
從2012年至今,,定義為中國物流發(fā)展的4.0時期。
 
將從物流節(jié)點,、物流倉庫,、物流設(shè)備,、物流運作模式和物流技術(shù)等方面分析這四個階段物流的發(fā)展情況。
 
1,、中國物流發(fā)展的1.0時期(1949-1978) 
 
1962年美國著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《財富》雜志上發(fā)表題為《經(jīng)濟領(lǐng)域的黑色大陸》的文章,。這個所謂的“黑大陸”主要是針對物流領(lǐng)域的,也針對當(dāng)時作為世界經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)者的美國的物流領(lǐng)域,。也就是說在改革開放之前,,物流在美國還是一片“黑大陸”,可想而知在中國的物流發(fā)展是一番怎樣的情形,。建國之后,,中國實行的計劃經(jīng)濟體制,所有的物資流動靠得是政府的計劃分配,,物流活動也只能根據(jù)各地區(qū)的計劃,,按時按量的依規(guī)運作。也是中國物流最初的形態(tài),。
 
這個時期的主要的運輸工具是貨車,、火車和貨船,物流設(shè)施極度匱乏,。貨物的物流過程主要通過汽車,、火車或者是船運輸至貨運站場進行簡單的分揀,之后運輸至倉庫進行倉儲,,根據(jù)各地的計劃需求進行運輸配送,。主要的倉庫類型是單層倉庫和敞篷,倉庫內(nèi)的裝卸,、搬運活動是通過人力和機械共同完成,,主要的工具是早期叉車、地牛等,。在物流信息記錄方面主要是五聯(lián)單據(jù),,通過3級手工記賬對物流中的商流進行記錄,主要的計算工具是算盤,,以及早期的計算機,,電算化慢慢開始普及。存貨場所,,國有倉庫居多,,從事物流活動的企業(yè),國有企業(yè)居多,,全國物流的發(fā)展展處于萌芽階段,。
 
2、中國物流發(fā)展的2.0時期(1978-2001) 
 
1978年,,由原國家計劃委員會,、財政部,、國家物資總局等人員組成的“中國物資考察團”出訪日本,通過在日本的學(xué)習(xí)和考察,,把“物流”的概念引入到了國內(nèi),,從此國內(nèi)對物流的理論研究正式開始。從引進概念開始,,國內(nèi)相關(guān)學(xué)者學(xué)習(xí)并研究物流這個經(jīng)濟形態(tài),,在全國相關(guān)領(lǐng)域進行科學(xué)普及,選擇適合我國國情的運作方式,,其中王之泰先生在早期的物流研究做出來卓越的貢獻,。
 
2.0時期的物流發(fā)展是從0到1的過程,很多關(guān)于物流的名詞都是從這個時期引進或是創(chuàng)造出來的,,多層倉庫和立體
 
倉庫在這個時期開始在國內(nèi)運用的,,極大的提高了倉儲能力。
 
大量的使用機械動力加快分揀效率和裝卸效率,,比如電力叉車,,堆垛機,傳送帶,?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,帶動了物流信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展,,倉儲管理系統(tǒng)(WMS),、運輸管理系統(tǒng)(TMS)、條碼技術(shù),、GPS 以及 RFID 技術(shù)等物流信息技術(shù)相繼運用,,促進了國內(nèi)物流的快速發(fā)展。物流領(lǐng)域不斷出現(xiàn)新模式,,促進物流多領(lǐng)域的發(fā)展,。
 
末端的配送中心的出現(xiàn),專業(yè)化的第三方物流企業(yè)的誕生,,國際物流的保稅倉庫,,供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的倉庫質(zhì)押,促使物流向一個多領(lǐng)域綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,。物流思想不斷優(yōu)化,,精益物流(JIT)深入人心。一大批民營物流企業(yè)涌入物流市場,,快遞物流業(yè)態(tài)開始萌芽,。1978年至2001年,物流業(yè)得到了政府、社會和企業(yè)的高度重視,,積極探索適合國情的發(fā)展模式,國內(nèi)物流發(fā)展處于探索階段,。
 
3,、中國物流發(fā)展的3.0時期(2001-2012) 
 
信息技術(shù)的不斷變革,驅(qū)動著各個行業(yè)的快速發(fā)展,,特別是電子商務(wù)的發(fā)展,,不斷的壯大了民營物流企業(yè)的規(guī)模。2003年,,中國最大的電子商務(wù)公司淘寶成立,;2004 年,京東開辟電子商務(wù)領(lǐng)域,,成立現(xiàn)在的京東商城,。這兩家典型的電子商務(wù)公司相繼在這個時期誕生,從網(wǎng)上購物,,通過物流配送至客戶手中,,催生了電子商務(wù)的物流模式,快遞企業(yè)的發(fā)展,,順豐,、四通一達等等快遞企業(yè)紛紛成立和發(fā)展。
 
在這種背景下,,電子商務(wù)物流園區(qū),、跨境電商物流園區(qū)等等新型物流園區(qū)在各地政府的扶持下遍地開花。傳統(tǒng)的物流作業(yè)和物流設(shè)施在新形勢下的物流發(fā)展環(huán)境中慢慢被淘汰,,直撥作業(yè)(cross cocking),、自動化作業(yè)、電子面單,、自動化立體倉庫,、保稅園區(qū)等新的物流作業(yè)形式和設(shè)施不斷衍生,進一步促進了中國物流的發(fā)展,。同時,,大批學(xué)校開始開設(shè)物流管理專業(yè),物流教育處于一個井噴的狀態(tài),。物流工作者也開始慢慢不再一味的強調(diào)成本意識,,整合和集約的思想從國外開始引進國內(nèi),供應(yīng)鏈管理(SCOR),、供應(yīng)鏈金融受到了一大批學(xué)者和企業(yè)家的熱捧,,開始從整個產(chǎn)品供給方面尋求資源的整合,從此,,物流業(yè)開始受到越來越多人關(guān)注,。
 
4,、中國物流發(fā)展的4.0時期(2012-2019) 
 
中國物流發(fā)展的4.0是技術(shù)驅(qū)動時期,舊動能不足以支撐物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,, 新動能逐漸替代舊動能,。理念創(chuàng)新引領(lǐng)物流發(fā)展,智慧物流的提出,、多式聯(lián)運的熟練運用,、無車承運人的合法化等創(chuàng)新理念逐步滲透物流的各個環(huán)節(jié)。海爾集團提出“人單合一”概念,,推動內(nèi)部“自組織,、自驅(qū)動”小微創(chuàng)業(yè)。菜鳥網(wǎng)絡(luò)推動“新物流”革命,,提出大數(shù)據(jù),、智能、協(xié)同,,服務(wù)“新零售”戰(zhàn)略,。京東物流提出“下一代物流”解決方案,將主要呈現(xiàn)短鏈,、智慧,、共生三大特征。
 
物流樞紐構(gòu)建,,最后一公里配送的優(yōu)化,,無人港口(洋山,青島,,廈門) 的大膽假設(shè)等設(shè)計方案不斷創(chuàng)新,。2017年國務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》(國發(fā)〔2017〕35號),強調(diào)大力發(fā)展智能物流,,人工智能助力智慧物流,。無人倉、無人車,、無人機(UAV),、物流機器人、云倉等各項技國際領(lǐng)先術(shù)的應(yīng)用,,都是大數(shù)據(jù)和人工智能的科技驅(qū)動,。京東物流首個全流程無人倉投入使用,順豐速運建設(shè)大型物流無人機總部基地,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)將在雄安新區(qū)建設(shè)“智慧物流未來中心”,,圓通速遞牽頭設(shè)立物流領(lǐng)域首個國家工程實驗室。
 
2016年,國內(nèi)已經(jīng)實現(xiàn)了日均過億的物流包裹,,物流系統(tǒng)的處理能力處于國際領(lǐng)先水平,。未來物流需求增長緩慢,人力開始逐步解放,,增長趨勢向生態(tài)化發(fā)展,,物流發(fā)展朝著質(zhì)量高、技術(shù)強等標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步發(fā)展,。強調(diào)多領(lǐng)域協(xié)調(diào)發(fā)展, 物聯(lián)網(wǎng),、區(qū)塊鏈等新型技術(shù)布局整個物流鏈的可視化,。4.0時期的物流發(fā)展由量向質(zhì)的發(fā)展,處于技術(shù)轉(zhuǎn)型階段,。
 
中國的物流企業(yè)起初金錢驅(qū)動為主,,長遠(yuǎn)的格局沒有考慮社會問題,鄰國日本的物流企業(yè)可能在有限的資源里創(chuàng)造更多的價值和服務(wù),,同時承載了更多的社會使命和社會擔(dān)當(dāng),。我國改革開放已經(jīng)40年了,經(jīng)濟發(fā)展已由持續(xù)高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中高速發(fā)展,,進入新常態(tài),。
 
如果說,“降低物流成本是企業(yè)的第三利潤源”,,在過去還只是停留在理論上和口頭上,,那么到了今天,當(dāng)生產(chǎn)要素成本不斷升高,、靠規(guī)模擴充獲取的利潤空間逐步縮小的時候,,降低物流成本才真正成為大多數(shù)企業(yè)追求利潤的重要源泉。降低物流成本的同時也要考慮社會效益,。
 
如何在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,、降本增效等一系列新常態(tài)下的戰(zhàn)略舉措下,,考慮社會使命和社會責(zé)任,為物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和內(nèi)涵式發(fā)展提出了新的要求,,營造了新的空間,。隨著客戶對物流服務(wù)質(zhì)量和檔次需求的不斷提升,以及消費結(jié)構(gòu)升級和移動互聯(lián)網(wǎng)等新型流通業(yè)態(tài)的興起,,物流服務(wù)業(yè)的支撐作用比以往任何時候都顯得更為重要,。
 
只有全面貫徹黨的十九大精神,以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),不忘初心牢記使命,,把建設(shè)“物流強國”作為新時代我國物流業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),,務(wù)實創(chuàng)新,砥礪前行,,大力推動適應(yīng)新時代經(jīng)濟發(fā)展特點和要求的物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。 

來源:物流沙龍
 
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