濟(jì)南物流公司：與盒馬鮮生,、每日優(yōu)鮮相反的新零售超市,，
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時(shí)間：2019-07-15 09:15:32
與盒馬鮮生,、每日優(yōu)鮮相反的新零售超市,，囤貨超市可行嗎,？
盒馬鮮生,、叮咚買菜,、每日優(yōu)鮮與傳統(tǒng)超市相比,，最大的優(yōu)勢(shì)是方便，提供30分鐘送貨上門(mén)的服務(wù),。方便的同時(shí),，伴隨較高的成本，因?yàn)榭焖蜕祥T(mén)履單成本高達(dá)10～15元,，所以盒馬鮮生,、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮經(jīng)營(yíng)的商品，售價(jià)高于傳統(tǒng)超市,。
送貨上門(mén)就一定要高售價(jià)嗎,？筆者反向思考,，想到此模式，不吐不快,，在此分享,。此模式主營(yíng)超市商品，綜合毛利率在10%左右（含后臺(tái)毛利）,，比傳統(tǒng)超市毛利率低10%,，并且也能提供送貨上門(mén)服務(wù)。
本文把此新模式叫囤貨超市,，囤貨超市的第一個(gè)特點(diǎn)是鼓勵(lì)顧客囤貨購(gòu)物,，一次性購(gòu)買更多商品，以提高客單價(jià),，用高客單價(jià)支持低毛利率,。
囤貨超市第二個(gè)特點(diǎn)變快送為慢送，在30分鐘送達(dá)場(chǎng)景中,，一個(gè)配送員每次出發(fā)送1～5單,，囤貨超市配送員每次出發(fā)送貨10單以上，用三輪車送貨,，這樣單均配送成本更低,，而且由于配送距離短，也不用復(fù)雜的冷鏈配送,。
囤貨超市三大特點(diǎn)
1,、超市面積一萬(wàn)平米左右，SKU數(shù)量超過(guò)2萬(wàn),，全品類經(jīng)營(yíng),，商品結(jié)構(gòu)類似沃爾瑪，有齊全的百貨商品,，能滿足家庭99%日常購(gòu)物需求,。
2、所有商品2個(gè)價(jià)格,，一個(gè)是正常零售價(jià),，正常零售價(jià)平均毛利率20%左右（含后臺(tái)毛利）和傳統(tǒng)超市相當(dāng)；第二個(gè)是囤貨價(jià),，要享受囤貨價(jià),，一次性購(gòu)物必須超過(guò)168元，囤貨價(jià)毛利率10%左右（含后臺(tái)毛利）,，囤貨價(jià)低于傳統(tǒng)超市,。
3、囤貨超市提供送貨上門(mén)服務(wù),，APP下單選擇送貨時(shí)間,，可能要2小時(shí)后才開(kāi)始送貨,，為積累訂單集中揀貨和送貨留下足夠的時(shí)間。
囤貨超市聯(lián)想
1,、囤貨超市可開(kāi)在周圍人口密度低,，但交通方便的地方，因?yàn)槎谪洺胁豢块T(mén)店附近500米用戶,，而要靠附近5公里用戶,，所以不需要在人口密度高的社區(qū)開(kāi)店，這能節(jié)約租金成本,。
2,、傳統(tǒng)超市也有定位成團(tuán)購(gòu)購(gòu)物的麥德龍超市，麥德龍沒(méi)有與線上深度結(jié)合,，沒(méi)有地推拉新和根據(jù)線上訂單需求設(shè)計(jì)門(mén)店軟硬件和工作流程,。囤貨超市與麥德龍相比，更針對(duì)居民用戶,，結(jié)合拉新和APP下單送貨上門(mén),，解決宣傳推廣和購(gòu)物方便性的問(wèn)題。
3,、地推拉新是發(fā)展用戶安裝APP,，發(fā)展用戶下單購(gòu)物，用戶第一次下單可免滿168元的條件,，在用戶嘗試購(gòu)物過(guò)程中，感受囤貨購(gòu)物體驗(yàn),。
4,、囤貨超市不僅滿足囤貨購(gòu)物需求，也滿足一般購(gòu)物需求,，用戶購(gòu)物滿168元享受囤貨價(jià),，如果不滿168元，也可以購(gòu)物,，只是用零售價(jià)格購(gòu)結(jié)算,，不滿168元，也可以送貨上門(mén),，會(huì)收取配送費(fèi),。
5、消費(fèi)者可以在APP下單,，也可以到門(mén)店購(gòu)物,，線上線下價(jià)格統(tǒng)一，到門(mén)店購(gòu)物,，對(duì)于囤貨超市而言,，沒(méi)有線上履單成本,，毛利更高。
6,、囤貨超市面積較大,，揀貨動(dòng)線長(zhǎng)，可用懸掛鏈系統(tǒng),，用更多時(shí)間集單,，達(dá)到揀貨任務(wù)數(shù)量才下發(fā)揀貨任務(wù)，這樣能降低揀貨成本,。
7,、傳統(tǒng)超市生鮮商品銷售占比40%左右，生鮮商品毛利率10%左右,，生鮮商品會(huì)拉低平均毛利率,，囤貨超市生鮮商品銷售占比低，所以有更大的價(jià)格讓利空間,。
8,、盒馬鮮生在消費(fèi)力較強(qiáng)的區(qū)域已經(jīng)規(guī)模化盈利,，但在消費(fèi)力較弱的區(qū)域還面臨挑戰(zhàn),，囤貨超市在消費(fèi)力較弱的區(qū)域接受度更高，也許可以與盒馬鮮生門(mén)店互補(bǔ)占領(lǐng)更廣闊市場(chǎng),。
9,、傳統(tǒng)超市生鮮商品毛利率最低，食品次之,，非食商品毛利率較高,，囤貨超市重點(diǎn)降價(jià)商品在非食，用正常價(jià)和囤貨價(jià)差額體現(xiàn)非食商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。
10,、囤貨超市與B2C相比，能經(jīng)營(yíng)大眾生鮮商品,，履單成本較低,，送貨較快。由于從門(mén)店送貨到消費(fèi)者家中,，所以不需要對(duì)商品嚴(yán)密包裝,，節(jié)省包裝成本；由于送貨距離短,，所以冷鏈保護(hù)要求容易,，能節(jié)約冷鏈成本，能經(jīng)營(yíng)大眾生鮮商品,，囤貨超市送貨門(mén)店附近5公里范圍顧客,，預(yù)計(jì)能做到三小時(shí)送達(dá),，比B2C送貨快。
囤貨]超市可行性分析
1,、消費(fèi)者接受度
對(duì)于消費(fèi)者而言,，超市是必去的購(gòu)物渠道，超市的平均客單價(jià)一般50～120元,，部分訂單金額超過(guò)168元,，對(duì)很多家庭消費(fèi)者而言，一次性購(gòu)物滿168元并不是難事,，如果價(jià)格能低10%,，預(yù)計(jì)能吸引部分消費(fèi)者到囤貨超市購(gòu)物。
如果是住在囤貨超市附近的消費(fèi)者,，可以把囤貨超市看成一般超市,，到門(mén)店購(gòu)物，當(dāng)購(gòu)物金額超過(guò)168元時(shí),，能享受囤貨價(jià)格,，當(dāng)購(gòu)物金額不滿168元時(shí)，就以和傳統(tǒng)超市一致的價(jià)格購(gòu)物,。
如果住在距離囤貨超市較遠(yuǎn)的消費(fèi)者,，通過(guò)地推拉新接觸到囤貨超市，當(dāng)消費(fèi)者需要囤貨購(gòu)物時(shí),，選擇囤貨超市,，會(huì)比在其他渠道購(gòu)物更劃算。
由于囤貨超市商品豐富,，SKU超過(guò)2萬(wàn),，能滿足一般快送平臺(tái)不能滿足的商品需求，所以也能吸引有這部分需求的消費(fèi)者,，商品豐富度能帶來(lái)額外訂單。
2,、價(jià)值分析
如果叮咚買菜客單價(jià)55元,，毛利率20%，毛利11元,，基本只夠支持履單成本,，無(wú)額外毛利支持其他成本。如果囤貨超市毛利率10%,，滿168元才享受囤貨價(jià),，如果平均客單價(jià)200元，則每單毛利20元,，如果履單成本11元,，則還剩9元支持其他成本,。
囤貨超市是普通超市加上有囤貨價(jià)和配送上門(mén)服務(wù)的超市，與傳統(tǒng)超市相比,，如果顧客到店購(gòu)物,，單價(jià)超過(guò)168元，那么會(huì)損失高客單價(jià)訂單毛利,。
當(dāng)囤貨超市周圍消費(fèi)者有非食購(gòu)物需求,，有一次性大量購(gòu)物需求時(shí)，囤貨超市對(duì)他們的吸引力更強(qiáng),，高客單價(jià)訂單會(huì)增多,。
囤貨超市最大的吸引力是線上，美國(guó)的大型超市一般在郊區(qū),，消費(fèi)者每周一次開(kāi)車去大量購(gòu)物,；中國(guó)超市一般在社區(qū)，消費(fèi)者習(xí)慣多頻次少量就近購(gòu)買,，一方面是因?yàn)閲?guó)內(nèi)消費(fèi)者喜歡新鮮商品,，另一方面是國(guó)內(nèi)交通不便，送貨上門(mén)服務(wù)能解決這個(gè)矛盾,。
可以在囤貨超市周圍開(kāi)前置倉(cāng),，用前置倉(cāng)滿足快送購(gòu)物需求，用囤貨超市滿足大量購(gòu)物需求,，也許,，囤貨超市+前置倉(cāng)的組合，比中心倉(cāng)+前置倉(cāng)的組合更吸引消費(fèi)者,，囤貨超市與前置倉(cāng)共享拉新資源,，相互引流。
結(jié)語(yǔ)
筆者在思考超市快送時(shí)想到囤貨超市的構(gòu)想,，超市快送主要滿足便利購(gòu)物需求,，囤貨超市主要滿足實(shí)惠購(gòu)物需求。
消費(fèi)者購(gòu)物時(shí),，主要考慮商品豐富度,、方便度、實(shí)惠度,，囤貨超市在滿足實(shí)惠度和豐富度方面競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),，在方便度方面，由于支持3小時(shí)送貨上門(mén),，也有一定競(jìng)爭(zhēng)力,。如果在傳統(tǒng)大賣場(chǎng)基礎(chǔ)之上嘗試囤貨超市，那么嘗試成本低，筆者認(rèn)為,，囤貨超市溝通值得嘗試,，也許能找打新出路。
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